防爆撓性管廠(chǎng)家提供信息      需要緊扣執法特點(diǎn)，加強科學(xué)管理。自從改革以來(lái)，圍繞貫徹公務(wù)員法和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，我們瞄準高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊伍建設目標，制定出臺一系列配套文件，積極構建體現行政執法類(lèi)特點(diǎn)的分類(lèi)管理機制。探索建立分類(lèi)招錄制度，單獨組織行政執法類(lèi)招錄，根據職位特點(diǎn)設置報考資格條件，允許基層一線(xiàn)執法職位合理確定專(zhuān)業(yè)和人員比例，筆試環(huán)節突出法律知識、依法行政意識測查，面試環(huán)節增設體能測試和心理測評，錄用考察突出政治標準，強化信用信息比對核查，提高行政執法類(lèi)公務(wù)員招錄的科學(xué)性、有效性。努力打造分類(lèi)培訓體系，探索通專(zhuān)結合、一專(zhuān)多能的人才培養模式。

防爆撓性管廠(chǎng)家提供      市場(chǎng)監管系統的中高級專(zhuān)業(yè)執法人才數量在現有基礎上提高，整合培訓資源，開(kāi)發(fā)培訓課程，優(yōu)化師資隊伍，因材施教、分類(lèi)施訓，線(xiàn)上與線(xiàn)下結合，全部培養提高行政執法類(lèi)公務(wù)員專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神，建立健全分類(lèi)考核機制。推出行政執法類(lèi)公務(wù)員平時(shí)考核辦法，建立以執法辦案為核心、與年終績(jì)效掛鉤的獎勤罰懶機制，將平時(shí)考核情況作為年度考核和績(jì)效分配的主要依據。加強日常管理監督，樹(shù)立正確用人導向，規定職務(wù)職級晉升實(shí)行差額擇優(yōu)選升。推出從業(yè)行為“六條禁令”，結合辭退、開(kāi)除等規定，建立健全行政執法類(lèi)公務(wù)員違反從業(yè)行為禁令的退出機制。

防爆撓性管廠(chǎng)家提供      改革成果初顯，改革信心增強?？偟膩?lái)看，改革達到了預期目標。實(shí)現了人員編制和執法力量向基層一線(xiàn)下沉，打通了監管執法的“后面一公里”；拓寬了行政執法類(lèi)公務(wù)員晉升通道，有效解決了基層單位“壓職壓級”現象；推動(dòng)了公務(wù)員分渠道發(fā)展、精細化管理和專(zhuān)業(yè)化建設，促進(jìn)了執法人員素質(zhì)全部提升。特別是在抗擊新冠肺炎疫情中，我市行政執法類(lèi)公務(wù)員全部下沉一線(xiàn)，更加深入各個(gè)人群密集區域執法巡查檢查、應急值守，外防輸入、內防擴散，為成功抗擊新冠肺炎疫情、助力企業(yè)復工復產(chǎn)作出突出貢獻，檢驗了前期改革成效，更加堅定了我們持續深化改革的決心和信心。